作为平台生态的组织者，行业协会，如何在平台演化过程中认清组织的边界，明确组织能力战略，对于促进我国行业协会的稳健发展、深化经济体制改革、激发中小企业活力、推进市场经济建设等方面都有具有重要的现实意义。

平台生态中的参与者相互协作来面对生存环境的不断变化，而且依据其所拥有的的资源种类、质量和稀缺程度的差别而处于不同的生态位。在系统中参与者之间通过各自核心资源的交换实现价值创造，因此，不同参与者之间的关系也会受到交易成本、周围环境的影响和限制。为推动生态的平稳运行，需要建立合理的运行和辅助机制来对系统进行维护。

移动互联网快速转型正促使许多传统组织企业快速转向一个全新的企业市场竞争环境，缺乏一套在实践中成熟、可以作为参考学习的管理模式，在这样的市场实际情境下，企业快速转型必将面临双重巨大风险，即快速突破传统组织管理惯性的双重风险和快速形成新组织惯例的双重风险。如何有效准确控制企业高风险和双重技术风险，是目前关系于看到中国企业今年能否顺利成功实现移动互联网产业转型的一个核心技术问题。本文以此为研究起点，选择一家a类型企业在去年进行组织互联网化的转型战略尝试中后因受企业组织结构惯性变化影响首先遭遇重重挫折，后又通过调整经营战略和管理机制，最后最终实现了顺利完成转型，探讨了当前互联网+在中国企业进行组织变革对中国企业组织绩效提升影响分析中的重要战略指导作用，为今后现代中国企业的进行组织变革转型提供参考借鉴和奠定参考指导作用。

一项针对职场工作人员的调查数据显示：97.5%的职场工作人员或多或少缺乏工作激情。在快速发展的互联网大数据时代，员工具备工作激情和创新行为十分重要。那么工作激情会不会通过一些因素作用于员工创新行为呢？工作激情会通过哪些变量影响员工创新行为呢？本文从两维度出发建立研究模型：和谐型工作激情和强迫型工作激情对员工创新行为的影响，并探索了创新自我效能感二者关系之间的中介作用以及员工感知的组织创新氛围在员工工作激情和创新自我效能感中的调节作用。深刻认识到工作激情对员工创新行为、对企业创造力等方面都有重要的现实意义。同时，也可以促进工作激情在组织中的推行与应用，了解到如何更好地提升员工创新行为。

何晓刚

白酒不仅是中国饮食文化的一部分，也是中国文化的重要元素[90]。当前的白酒行业进入新一轮的调整期，如何在新一轮的调整期中获得生存及更好的发展，是白酒行业整体面临的课题，本文主要针对白酒生产酒企，特别是资源短缺、品牌薄弱的中小型白酒企业的产品价值定位问题展开研究，探讨消费者行为属性的研究对于中小白酒品牌的价值。

本研究使用的研究方法主要包括：文献研究法、访谈法、调研问卷法、专家小组法、定量及定性统计分析法，并基于案例研究，层层递进的展开有关中小型白酒企业产品价值定位的相关研究。

洪涤

本研究从综合薪酬回报和工作绩效管理的关联性着手，对其进行系统分析和理论探讨，其中包括研究综合薪酬回报的不同类型对于工作人员的工作绩效指标的影响程度，同时也研究综合薪酬回报整体对于其工作绩效指标的影响。

本研究报告通过配对问卷调查,探讨研究综合薪酬回报对工作绩效指标的影响机制及以工作敬业度为中介变量的调节作用。调研数据来自中国的不同城市以及不同类型的医药研发企业中的339名研究发展部门的职员。

侯爱华

目的：本文旨在研究奢侈时装品牌如何基于关键成功因素打造其供应链战略。通过建立概念理论框架，确定奢侈时装品牌供应链竞争优势的主要特征，并深入分析国际竞争环境下实现该竞争优势的供应链要素组合与管理实践。

原创性/价值：有别于对中国时装奢侈品的现行市场消费研究， 即国际知名时装奢侈品牌的中国市场的销售状况和发展战略研究。本论文通过对标国际知名时装奢侈品牌的供应链发展进化历程及竞争优势构建的理论成果,特别是启迪于本土新兴奢侈时装品牌的案例研究，从另一个独特视角研究中国作为世界第二大经济体的本土时装奢侈品牌的供应链竞争优势模型，特别是优质原材料供应商选用及自主及外发生产决策领域的特色研究。尝试开启研究现行供应链管理文献中未充分探讨的一个新课题。

梁钰

企业的创新力源自于内部所有个体的协同创新以及成果的有机整合。因此不断提升整个组织创新力的基本途径之一也就在于不断提升组织中每个员工个体的创新力，而从个体的层面深入研究员工的创新力更可能有效地把握整个组织员工创新的核心本质。那么企业如何能够激发员工创新动力并产生出个体创新的行为？

企业中的领导者,作为影响员工行为的重要因素之一，是如何影响员工的个体的创新行为的？各种不同类型的公司领导风格究竟是否对公司员工的个体创新行为有不同的影响效应？针对这些疑问，本文的从文献理论分析和实证研究检验两个方面展开深入探讨。

刘锐

本研究对企业管理和政府决策具有重要意义。对于企业管理者而言，企业的竞争力的形成需要很多具有企业家精神的员工的共同努力，实行扁平化管理，激发其企业家精神，而不是以官僚方式约束其成员。企业在进行招聘时，在考察其能力的同时应该注重应聘者的成长经历，挖掘具有企业家精神的人加盟。对于政府而言，营造良好的营商环境，在社会中尊重、推广企业家精神，形成优越的制度环境，可能比各种产业政策、补贴更有利于有竞争力的企业形成。

刘永明

房地产作为支撑中国过去二十多年高速发展的支柱性产业，在面临十九大后中央对于“房住不炒”的定位以及不断升级的调控政策，开始谋划转型以适应新的政策和经济形势。公司高管作为企业的核心人员，将是房地产企业能否成功转型的关键。薪酬作为重要的激励手段，在激励房地产企业高管推动企业转型发展方面起着重要作用。本文试图深入分析当前房地产企业高管的薪酬机制是否合理有效；在中国特殊国情和当前严峻经济形势下，探讨基于锦标赛理论形成的薪酬差距激励是否能发挥原有作用；以及薪酬差距形成的主要影响因素等关键问题。